در عصر حاضر آشنایی با روش حل مسئله برای تک تک کارکنان یک کسب و کار، ضرورتِ اجتناب ناپذیر است.
بی شک برگزاری این دوره برای کارکنان یک سرمایه گذاری سودمند است که نتایج آن یه شکل کاملا محسوس در کسب و کار لمس خواهد شد.
روش حل مسئله‌ای که در این دوره آموزش داده می شود. توسط مولف آن “روش حل مسئله آزمودگان” نامگذاری شده است.
این روش طی بیست سال طراحی و تکوین شده و طی بکارگیری های مکرر، بروزرسانی و توسعه یافته است.
با توجه به شکل برگزاری این دوره که کارگاهی است، این فرصت فراهم می شود که آموزش با مثال/مثال های واقعی از کسب و کارِ میزبان اجرا شود و این نقطه تمایز اصلی این دوره با سمینار است.
سرفصل های دوره:
- طرح مسئله
- ارزیابی صورت مسئله
- ارزیابی اندازه مسئله
- بررسی اقدام فوری
- بررسی و جمع آوری اطلاعات
- ریشه یابی و یافتن روابط علت و معلولی
- ارایه راه حل
- تصویب راه حل
- اجرای راه حل
- کنترل اثربخشی راه حل
- استاندارد کردن راه حل
- بسط و تعمیم راه حل
این کارگاه به درخواست کسب و کارها در محل مورد نظر آنها و با شرایط زیر برگزار می شود.
- تامین محل مناسب برای برگزاری کارگاه به عهده سفارش دهنده است.
- برای اثربخشی بهتر، تعداد شرکت کنندگان بهتر است از ۲۰ نفر بیشتر نباشد.
- هزینه ایاب و ذهاب و اقامت مدرس به عهده سفارش دهنده است.
پی نویس:نرخ اولیه که تخفیف بر روی آن اعمال شده، نرخ پایه تعرفه رسمی سال ۱۳۹۹ یکی از صنوف مشابه برای برگزاری کارگاه است.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.