آدرس غلط برای شکست کسب و کار: نبود سرمایه

آدرس غلط برای شکست کسب و کار: نبود سرمایه

کسی نمی تواند منکر نقش ویژه سرمایه در پیشبرد امور کسب و کار باشد اما آیا علت اصلی موفقیت یا عدم موفقیت کسب و کارهای نوپا نبود سرمایه است؟

موضوع را از دو منظر مورد بررسی قرار می دهم:
– مطالعات معتبر انجام شده خارج از ایران
– مطالعه و تجربه شخصی در ایران

نتایج مطالعات انجام شده در ایالات متحده

مطالعات انجام شده توسط سی بی اینسایت نشان می دهد نقش نبود سرمایه یا عدم تزریق منابع مالی مناسب به کسب و کارهای نوپا، تنها ۲۹ درصد و ۱۹ عامل دیگر نقش ۷۱ درصدی دارند.
به عبارت دیگر این اولین دلیل شکست یا موفقیت کسب و کارها نبوده  هر چند براساس تحلیل پارتو یکی از ۳ دلیل عمده است.

پ ن۱: مطالعه سی بی اینسایت بر روی کسب و کارهای نوپا بوده اما به شدت قابل تعمیم و استفاده برای کسب و کارهای قدیمی نیز می باشد.
پ ن۲: مطالعه بالا در ایالات متحده انجام شده که در بالاترین رتبه‌های فضای کسب و کار  قرار دارد به این جهت باید اثر عوامل موجود در فضای کسب و کار ایران که دست کم ۱۰۰ پله پایین‌تر است را در این مطالعه لحاظ و در نظر گرفت.
به همین منظور در نوشته دیگری با عنوان “۱۰ عامل شکست کسب و کارهای ایرانی که باید به مطالعه سی‌بی‌اینسایت اضافه شود” توضیحات لازم در این باره داده شده است.

پ ن۳: به سایر دلایل در یک سلسله نوشتار پرداخته خواهد شد.

 

مطالعه و تجربه شخصی در ایران

تجربه شخصی در ایران هم با مطالعات خارج از ایران تا حدود زیادی انطباق دارد با چند توضیح که در زیر آمده است.

ممکن است نبود سرمایه عامل شکست یک کسب و کار شود اما بودن آن هم الزامی برای موفقیت نیست.
چه عواملی می تواند با وجود سرمایه، کسب و کار شکست بخورد؟
توضیح اینکه این عوامل، جدای از مواردی است که سی بی اینسایت شناسایی کرده و در این نوشته، اشاره شده است.

  1. شلختگی مالی، عدم کنترل هزینه‌ها و ریخت و پاش:
    خرید لوازم و تجهیزات غیرضروری، درآوردن ادای گوگل و…
  2. اداره هیئتی کسب و کار به جای برنامه ریزی و کنترل پروژه مناسب:
    اصرار زیاد بر روش های مدیریت شفاهی و دوستانه.
  3. عدم شناسایی و تحلیل ریسک‌های فنی پروژه و پیش بینی های لازم برای آنها:
    برخی از ریسک ها که در حین پروژه شناسایی می شوند ممکن است پروژه را به نقطه شروع برگرداند.
  4. سعی و خطا کردن های نادرست به جای جذب نیروی متخصص یا به خدمت گرفتن مشاور:
    تیم به دلیل تعصب بر توانمندی ها خود یا به هر دلیل دیگر در حوزه غیر تخصصی خود وارد شده و کلی منابع را به هدر می دهد.
  5. صرفه جویی‌ها کوته بینانه و نادرست!:
    استفاده کردن از مواد اولیه بی کیفیت، ابزار نامناسب، کامپوننت ها یا افزونه های کرک شده یا رایگان و…

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *